会销经验 | 先声夺人——营销人如何打造个人气场?

2015-07-03 中国会议营销网

 生活中,每个职业营销人都有这个愿望:有一天我要通过努力改变自己的人生!然而,东奔西跑的日子,对于营销人来讲又何尝不是经历坎坷、磨难重重的呢?的确,有些营销人成功了,但是大部分人仍然在承受着大苦大痛。不可否认,在杰出的背后,他们付出的也许是常人体会不到的重重艰难险阻,在充满鲜花的旅途上,注定是要走过遍步荆棘的道路。正如有一句话写到:人生苦短。无论是平平淡淡还是轰轰烈烈,百年之后终将回归自然。谁都希望找一片永久的生命绿洲,谁都愿意 命做一次长久的停留,但事实是,生命不永远是绿洲,更不能永久停留,生命是短暂的。可爱的营销人应该懂得“人生苦短”的道理,把现实中生命的每一天都过的踏踏实实,过的有意义。
 
乐观心态——铸就自我价值营销界最能锻炼人,同时又充满了充分施展才华的机会;尤其是资深营销人的岗位富有挑战性,能体现人的成就感,让人见多识广,可以体验丰富的人生,同时收入也不低,在企业地位很高,工作实惠有价值;杰出的营销人甚至离老总的职位最近,是企业家的摇篮。但是,每年营销人的淘汰率高达25%,竞争、价值和难度与日俱增。化苦为乐、成就自我,营销人就要好好思考自己营销职业的发展。1、身居地方区域市场做基层工作,千万不用抱怨自己的“菱角”被时间磨平,不能自暴自弃,该学的要学,经常自我学习、自我总结。利用好时间,8小时工作,8小时休息,8小时业余。业余时间是决定你和别人的不同之处,你今后能否实现自己的价值学问全在这下班的8小时之内了。
2、勇于承担重要工作的责任和自我拘束,敢负责任。3、持之以恒的努力。在市场一线拼杀,但同时仍然要经常拓宽思路,不断获得突破;勤于动脑、动手、动口,不断锻炼自我,发展自我。4、不妄自菲薄,既不自负,自认为老子天下第一,也不破罐子破摔,整天意志消沉,不思进取。
要成为优秀的营销人员,必须明白自己的优势,核心竞争力是什么,靠什么来赢得市场,赢得企业的重视;要有好的意识,具备职业素质:诚信、积极进取、爱学习、不断地“装备”自己的能力;能和别人形成差异化:有目标、敢想敢干、能坚持;多找自己的主观原因,不断的想办法;遇重大决策能情绪稳定,考虑周到。任何领域都有工作的主心骨,把职业和兴趣当成自己每天的工作神圣职责,无论是普通业务员、促销员、跟单员还是区域主管都应把工作当成职业,你就是职业经理人,把工作当成值得奋斗的伟大事业,你就是成功的人生。因为根据人类的村庄理论,一个人培养重要关系的能力是有限的,如果你的人际经验太多,或过早有这些经验,你就预支了日后培养更深刻关系的能力了。所以,数量少一些但程度深厚的人际关系,好过广泛而肤浅的交际。别让鸠占去了鹊巢,被无品质的关系耗掉有限的缺额。竞争激烈的社会,常常让人容易患得患失,由于压力抑或是责任,我们外表的坚强往往抵御不住内心的脆弱,每每这时我们便广结人脉,想从中挖掘自身所需,寻求安慰,赢得收获。其结果,大多都会失望落空。就好像到了一定年纪,为了结婚,广泛出击结交异性,最后并不会带来快乐一样。审时度势,我们唯有认清自己,找准自身定位完全依靠自己,完全信赖自己,自己拯救自己,同时充分发挥自身优势,把每一份特长发挥到淋漓尽致,我们才会有独立的人格和拥有一个精彩的未来。卖产品不如卖自己,你只要有着一流的精神状态、一流的付出心态、一流的责任感,不管你卖什么产品,顾客都愿意接受。

学习实践——张扬自我个性
现在,市场的竞争归根结底是人才的竞争,人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分,是企业最宝贵的资源。
可以毫不夸张地说,优秀的营销人是企业最宝贵的人才资要干事,先立志,确定自己奋斗的目标,你是想成为一名优秀的业务员,还是一名优秀的营销经理,还是一个企业的总经理?然后我们需要做的便是立足现实资源,诊断个人价值个人奋斗目标确定好了就得有效的实施。我们先要对目标资源进行深入分析,就是实现一个优秀营销人这一目标都需要那些资源,如理论知识资源、专业技能资源、人际关系资源、发展机遇资源等。     通过不断的学习和实践,你自身的素质会得到不断的提高,如何通过自身素质的体现来实现个人目标?对自己充满信心,树立强烈的竞争意识,主动出击,抓住一切机会展示自己的才华,营销自我。一方面要在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,发挥自己的潜能做好每一件事,实现业绩的不断提高;另一方面要建立良好的人际关系,积极向别人推销自己。先做人再做事,首先自己要支持和帮助别人,要增进与别人的沟通和了解,使自己的能力得到周围人的认同,使自己能够抓住更多的机会,在市场中岿然屹立,不丧失方向。作为最可爱的人,你必须在时光的流失中不断掘井,把属于自己的那口“井”经营好,马不停蹄的学习专业知识、社交理论、沟通技巧、管理知识并在市场实践中去一一践行,这样一定可以把自己打造成为一个内外兼修、功力深厚的人才,再加上营销生涯的千锤百炼,你的市场价值方可实现。 
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