世界经济学家有一本书叫《财富第五波》，纵观历史和现代，21世纪大部分人解决了温饱并一部分人很富有，但健康却面临着危机。原因是食物、水果、蔬菜、品质下降毒素增多；空气污染；水质污染；地球变暖；各种辐射；慢性病服用大量西药（消除症状不解决健康问题）；工作劳累，竞争激烈思想压力大；加工食品方便食品的添加剂；等等直接降低人的免疫力，抑制细胞的活力，内分泌紊乱，新陈代谢减慢，导致体内毒素（自由基）增多，体液偏酸，适合病毒、细菌、癌细胞生长发育，腐蚀大小血管，各个脏器。那么21世纪健康产业乃是最大的商机，无论生产还是分销。
但是目前中国保健品市场还存在不少问题。如市场秩序混乱、保健品项目鱼龙混杂,假冒伪劣产品横行，假专家的过度忽悠，某些保健品企业的杀鸡取卵的销售方式等等导致公众对行业及市场信心与信任不足。以及商业模式落后已经成为瓶颈和桎梏。消费者对保健品的"信誉危机"而导致保健品市场出现了大幅滑坡。
做保健品会销的，大家都知道这样一个现实：那就是如今的市场再也不是以前的市场了，前些年只要专家在台上一忽悠，下面的客户就会积极的买货，前些年只要服务做的好一点，凭感情客户也会积极的买货，如今专家的水平提高了，我们的服务更加周到了，但客户的购买热情却降低了。这是为什么呢？
这是因为现在的客户他们接触的保健品太多了，他们吃过的亏，他们上过的当也太多了，因此客户变得更加理性了，他们不再轻易的购买产品，无论专家讲得有多么的好，无论我们的服务做得有多么的到位。
为了破解这些难题，因此一些保健品会销的公司就推出了形形色色的新模式，这些新的模式通过招商平台或者媒体到处发布，微信上，QQ群里许多会销企业所发的各种各样的信息所包围，屏幕上充斥着的是“火爆，疯狂，断货，排会等等词汇，刚开始看着还有点兴趣，但是看着看着就觉得索然无味了，再看看居然开始担心了。
因为他们发的信息，实在是让人的内心有些不安和恐惧。为什么？各位看官你们看看吧：某某模式，带货下市场，零风险运作，20个人销售18万，30个人销售40万。出单率90%，顾客当天汇款，退单率为零等等。
大家都是会销行业的精英，如果这样的销量，那他们除了开心，就没有一些担心吗？扪心自问，咱们真的没有隐忧吗？还有我们这个行业如果真的这么走下去，真的会有持续的发展吗？并且大部分大单还是开给老客户的，好多公司说的开发新客户的模式根本就行不通，结果啃完老顾客就没得啃了。
犹太人的经商法则有一条是：“要把更多的产品卖给同一个人”，这一点我们会销朋友都做到了，但是犹太人还有一条经商法则是：“要把同一个产品卖给更多的人”，这一点我们会销朋友恐怕都做得不是很好吧，所以经销商没有新顾客上来，隔段时间再换个模式继续啃老客户，恶性循环，周而复始，想想太可怕了！如果再发生几起老人死后留下几十万保健品的报道出来，受损失的还是我们这些辛苦拼搏的会销人，即使政府不找我们的麻烦，我们也做不下去了！
以上的现状对于很多健康产业的企业来讲，甚至是致命的。在这样的市场环境下如果不能寻求突破，不能推陈出新，前景实在堪忧，正是在这样的环境下，我们推出了“太初众奇古中医特色学习班”这个项目，以及“A+B 会”这个模式，终于摸索出一套既能给老客户实惠和效果，又能让新客户心甘情愿购买产品的模式,这套模式已在江苏、西安、重庆做了几个样板市场，反应都不错，同行有兴趣的话，我们可以共同交流，探索。其实模式没有绝对的好坏，市场没有绝对的大小，产品也没有绝对的优劣，归根到底就是我们做市场不能急功近利，杀鸡取卵，不能破换市场的自然规律，我们能够持续的赚安心钱才是硬道理。
宗旨一句话，我们会销朋友做到了今天都不容易，我在这里不是给大家讲什么大道理，而是希望能给咱们行业在经营和发展的心理上降降温，至少不要这样急功近利，更不要再一味透支我们的市场，企业，员工，顾客了！一味的竭泽而渔的销售就像给我们自己埋了一颗地雷，不然什么时候一旦炸了。第一个受伤的就是我们自己人，实实在在的做人，踏踏实实的做事，一点一点的慢慢拉起我们行业，在政府，社会，和老人心目中的形象，竖起行业的正能量，这是保健品市场健康发展的需要，也是我们保健品企业长远发展的必然走向！